Die Feinstofflichkeit in der Projektleitung

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch “in time, in budget, in quality” aus. Dennoch gibt es kaum größere Projekte, die alle drei Kriterien erfüllen. In allen wirtschaftlichen Bereichen ist die Verschiebung von Zeitplänen und das permanente Aufstocken von Budgets an der Tagesordnung. Die interessante Frage ist welche Gründe es hierfür gibt.

Die Typologie von Projekten zu ergründen und die Feinstofflichkeit hinter Projektplanen und Meetings aufzuzeigen ist die Intention des Seminars:

• Was ist das Wesen eines Projektes?
• Was sind die direkten und indirekten Variablen?
• Was genau ist die Rolle des Projektmanagers?
• Wie steuere ich ein Team?
• Was ist der kritische Pfad?
• Wie funktioniert ein gutes Controlling?
• Was bedeutet Erfolg und wie komme ich dahin?

Ein spezielles Seminar für Projekte im Kontext "Web-Projekte" kann ergänzt werden durch:

• Wie plane ich ein Web-Projekt?
• Wie sieht das genaue Prozedere aus und warum ist das so wichtig?
• Was sind die bekannten Stolpersteine, wie vermeide ich diese?
• Wie kontrolliere ich Kreativität und progressive Erkenntnis im Projekt?
• Welche Technik kommt zum Einsatz und warum?
• Warum der Launch der Website nur der Anfang ist?

Teilnehmeranzahl: max. 8-12 Personen
Dauer des Workshops ca. 3-5h